‘Tijdens mijn studie kreeg ik een bijbaan bij een expertisebureau. Eerst als secretaresse van een aantal experts en later als schadebehandelaar. Via dit werk kwam ik in contact met een verzekeraar. Daar begon ik als schadebehandelaar en groeide door tot Teammanager Service Team Schade. Ik hoorde via een oud-collega over CED en waagde de overstap. Zo werd ik Teammanager CCC Mobility. Precies toen de gigantische hagelschade in 2016 plaatsvond, met bergen schadedossiers als gevolg.’

‘Ik kreeg de mogelijkheid door te groeien tot Operationeel Directeur Mobiliteit en heb de automotive wereld van dichtbij leren kennen. Ik was zowel operationeel als financieel verantwoordelijk. Toen corona uitbrak, werd het logischerwijs rustiger bij Mobility. Ondertussen ontstond er bij SOS International een nieuwe kans met de start van het bron- en contactonderzoek (BCO) voor de GGD-en wat door SOS International werd aangestuurd. Ik greep de rol van Projectmanager BCO met beide handen aan. Eerst nog parttime, maar al snel werd dit project gigantisch. Een hele leuke tijd, waarin ik snel opnieuw kon doorgroeien, dit keer tot Support Directeur bij SOS International.’

‘Jazeker! Uiteraard gaat het ook om je eigen ambitie. Maar als je aangeeft en laat zien dat je graag wil groeien en niet bang bent om iets nieuws aan te pakken, zijn er genoeg kansen binnen het bedrijf. Zeker ook omdat we als CED Group continu in ontwikkeling zijn én voortdurend uitbreiden! Zelf heb ik een leiderschapsprogramma mogen volgen en een professionele cursus Engels voor het internationale werk van SOS International. Ook in mijn functie nu, krijg ik echt veel vrijheid. ‘Entrepeneurship’ en ‘ownership’ worden gestimuleerd: als managementteam kunnen we onze eigen visie loslaten op de organisatie en processen van SOS International.’